汽车经销商集团4S店经营模式
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汽车经销商集团4S店经营模式
大家好！感谢收听汽车4S店经营模式六招，其中：1、精准用户定位、深挖隐性需求；2、系统性进销存价值链；3、收入倍增、盈利倍增；4、成本最小化；5、实现自我可复制；6、定价即经营。
സമീപകാല എപ്പിസോഡുകൾ
18 എപ്പിസോഡുകൾ
团队中为什么会有“猜疑”？
团队混乱的根源是“猜疑”，而不是“信息透明”！
�领导不力：领导者缺乏公信力、决策失误或管理不善，团队失去方向感和信任感。
�利益冲突：目标设置和...
团队为啥不服你？任命书≠领导力
当上领导，是很多人梦寐以求的事，但有些人动机不纯，觉得当领导能让别人听自己的，很有面子，还能随意调配资源，享受权力带来的好处。然而，这样的人一旦坐上管...
内耗比干活还累，3招让团队背靠背
�团队高效运转关键：信任与理解！
�信任：团队成员大胆提想法，不被质疑，合作潜能、积极性超强。反之，猜疑不信任，好点子也提心吊胆，精力浪费。
...
强人越强，团队越垮
过度依赖强人？团队易平庸 体系易崩盘
�警惕职场“强人陷阱”！
�问题：管理者依赖“强人”，忽视了系统性思维，这是脆弱的。一旦“强人”离开，整个组织...
领航时代！领导者如何成为团队不可或缺的“设计师”？
�从“掌舵”到“设计”，领导的设计力决定未来�
️在工作中，我们经常用“掌舵者”或“船长”来形容管理干部。这两个名称都表示操控者的角色，反映了我们对管理的理...
激发团队无限潜能！创新与传统如何完美融合？
�创新与传统，如何和谐共存�
️在工作环境中，经常会有两种思维碰撞：创新者的视角和现有规则主导者的视角。我们需要在这两种思维状态中寻找平衡来开展工作...
用新视角解决“老大难”问题！
�用新视角�解决“老大难”问题！�
️在工作中可能会遇到一些看似无法解决的问题。
�作为管理者，我们希望带领团队走向成功，这需要我们共同努力。
步步为盈：持续进化的团队如何利用复盘优化战术
️定期复盘�让你的团队持续进步�
�在商业环境中，定期复盘是一个超级有用的方法哦！
️它可以帮助我们回顾和总结过去的工作经验，从中学习经验教训，...
没有意料之外，只有你没看见的机会！
�如何在变局中发掘新机会转换视角，发掘潜在价值�
️在工作中，我们常常会碰到一些出乎意料的情况，这些突发事件往往会让我们措手不及。
️但其实，这...
拥抱改变&变革，让团队焕然一新！
搞定变革，光有想法不行！我是吴凡，今天带你一探变革成功的秘密武器。怎么发现问题，又怎么把好的习惯继续保留？不仅要解读症结，更要深入心灵，唤醒团队活力。...
非凡说 | 如何实现汽车销售收入持续增长？—重视科学的快速补货
每家公司在发展中都会面临收入和利润如何持续增长的问题。
汽车的成交价需要跟着市场趋势，而成本价则取决于主机厂给的返利和佣金的大小。
汽车经销...
第6集：定价即经营
大家好！感谢收听汽车4S店行业经营模式-第6招：定价即经营。
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4S店的业务很多...
第5集：实现自我可复制
大家好！感谢收听汽车4S店行业经营模式-第5招：实现自我可复制。
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很多4S店投...
第4集：成本最小化
大家好！感谢收听汽车4S店行业经营模式-第4招：成本最小化。
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帮助4S店的投资...
第3集：收入倍增、盈利倍增
大家好！感谢收听汽车4S店行业经营模式-第3招：收入倍增、盈利倍增。
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帮助4...
第2集：系统性进销存价值链
大家好！感谢收听汽车4S店行业经营模式，第2招：系统性进销存价值链。
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第1集：精准用户定位、深挖隐性需求
大家好！感谢收听汽车4S店行业经营模式-第1招：精准用户定位、深挖隐性需求。
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