介護福祉ビジネススクール 『松田耕一のTOP OF LOCAL（トップオブローカル）』
ചാനൽ വിവരങ്ങൾ
介護福祉ビジネススクール 『松田耕一のTOP OF LOCAL（トップオブローカル）』
സമീപകാല എപ്പിസോഡുകൾ
300 എപ്പിസോഡുകൾ
第318回：Q&A「OJTの仕組みが整っておらず新人が定着しない」
第318回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。私は現在、放課後等デイサービスを運営している者です。日々の運営の中で、特に「スタッフの定着」に...
第317回：X解説「介護福祉事業者向け経営支援サービス「TOP OF LOCAL」のオンラインサービスが25年4月14日より本格始動！」
第317回は松田耕一のポストを解説します。 1回30分、壁打ちだけで新たな活路が見出せる！4/14〜スタート！お気軽にご連絡ください 番組ではみなさまからの質問を...
第316回：ピックアップニュース「訪問介護６割が減収 報酬改定の影響で〈厚労省〉」
第316回はニュースを取り上げます。 厚生労働省が３月３１日に開催した介護報酬改定検証・研究委員会で、２０２４年度の介護報酬改定において基本報酬が引き下げ...
第315回：Q&A「金銭的報酬以外でもスタッフのモチベーションを保つには」
第315回はニュースを取り上げます。 はじめまして。私は神奈川県で訪問看護ステーションを運営しております。 いつもPodcastを拝聴し、マネジメントやスタッフの...
第314回：X解説「部下に対してお世辞や過剰に褒めることは絶対NG！」
第314回は松田耕一のポストを解説します。 部下に対してお世辞や過剰に褒めることは絶対NG！ 必ず事実に基づいて褒める＝フィードバックする！ 相手の努力や価値...
第313回：ピックアップニュース「介護現場の「デジタル中核人材」を育成・配置 厚労省方針 テック活用の牽引役に」
第313回はニュースを取り上げます。 2040年を見据えて持続可能な介護サービス提供体制を議論する厚生労働省の検討会が、今月7日の会合で施策の方向性を大筋で固...
第312回：Q&A「新しい職場文化になじめないスタッフへのフォローはどのように行うか？」
第312回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 いつもPodcastを拝聴し、スタッフマネジメントのヒントをたくさんいただいています。ありがとうござ...
第311回：X解説「エフェクチュエーションとは」
第311回は松田耕一のポストを解説します。 エフェクチュエーションとは予測困難な状況で、現時点のリソースを最大活用し、関係者を巻き込みながら目標達成を目指...
第310回：ピックアップニュース「ホスピス住宅「ビーズの家」を運営する「beads」が10億円調達」
第310回はニュースを取り上げます。 株式会社beads（本社：福岡県福岡市、代表：山﨑大輔）は、この度、Eight Roads Ventures Japanおよび農林中金キャピタル株...
第309回：Q&A「キャリアパスを明確にすることで長期定着を図るには？」
第309回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 はじめまして。私は山形県で放課後デイを運営しています。 スタッフのキャリア形成についてご相談さ...
第308回：X解説「組織図を作り、全スタッフへ共有することでメリットが発生する」
第308回は松田耕一のポストを解説します。 組織図を作り、全スタッフへ共有することでメリットが発生する！組織全体を把握し、スタッフ一人ひとりがキャリアや組...
第307回：ピックアップニュース「保険外支援を後押し 経産省が検討会立ち上げ」
第307回はニュースを取り上げます。 経済産業省は１月３１日、高齢者・介護関連サービス産業振興に関する戦略検討会を立ち上げた。今後、現役世代が大幅に減少す...
第306回：Q&A「スタッフに注意をするとき、より建設的で納得感のあるフィードバックを行うにはどんなアプローチが有効か」
第306回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 実は最近、スタッフへの“注意の仕方”について悩んでおります。新人スタッフや中途採用者に限らず、注...
第305回：X解説「地域イチバン店を目指すために隣にいる人が何を望み、求めているか？未来を見据え、今を取組まなければならない！」
第305回は松田耕一のポストを解説します。 世の中、数多くある同じサービスは淘汰され、必要とされるサービスしか残らない時代！ だからこそ、地域イチバン店を...
第304回：ピックアップニュース「診療報酬の審査機関から指摘。サンウェルズ、訪問看護で」
第304回はニュースを取り上げます。 パーキンソン病専門の有料老人ホーム「PDハウス」を各地で運営する東証プライム上場の「サンウェルズ」（本社・金沢市）が、...
第303回：Q&A「早期退職の要因をどのように分析するべきか」
第303回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 はじめまして。私は関西エリアで介護福祉事業を運営しております。 いつもPodcastを拝聴し、大変勉強...
第302回：X解説「自分を大切にする利己と同時に相手を思いやる利他を両立させることで環境は良くなる！」
第302回は松田耕一のポストを解説します。 無理にがまんすると心身に悪影響を与え、人間関係も悪化させる！ 自分を大切にする利己と同時に相手を思いやる利他を...
第301回：ピックアップニュース「東京都、カスタマー・ハラスメントの防止に関する指針を公表」
第301回はニュースを取り上げます。 東京都では、2025年4月1日に「東京都カスタマー・ハラスメント防止条例」を全国に先駆け施行しますが、昨年末（12月19日）に...
第300回：祝！３００回！
おかげさまで、トップオブローカルはついに第300回を迎えることができました！いつも応援いただいている皆さまに心より感謝申し上げます。 今回は、300回記念と...
第299回：Q&A「IT化をどのように進めたらよいか」
第299回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 はじめまして。私は地方で小規模な介護施設を経営している者です。いつもポッドキャストを楽しく拝聴...
第298回：2025年の抱負
第298回は2025年最初の回ということで、2024年の抱負についてお話します。 ◎番組ではみなさまからの質問をお待ちしております。質問は以下URLよりお願いします。...
第297回：2024年の振り返り
第297回は2024年最後の回ということで、2024年の振り返りについてお話します。 ◎番組ではみなさまからの質問をお待ちしております。質問は以下URLよりお願いしま...
第296回：X解説「大切なのは互いに補い合い、相手の存在を認め、感謝の言葉を伝えることを常に意識し、示すこと！」
第296回は松田耕一のポストを解説します。 チームワーク＝チームメンバーそれぞれ異なる役割を担い、バランスを取りながら協力する！ リーダーシップ＝リーダー...
第295回：ピックアップニュース「費用抑制が不可欠 障害、保育分野でも（財政審）」
第295回はニュースを取り上げます。 財務省が１３日に開いた財政制度等審議会財政制度分科会では、障害福祉や保育分野の改革の方向性についても取り上げられた。...
第294回：Q&A「幹部職で採用したスタッフが期待外れだった場合どうするか？」
第294回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 はじめまして。20床の介護施設を経営しています。 2ヶ月前に、大手介護チェーンで30年のキャリアを持...
第293回：X解説「夢中になれる環境とは不安と夢中を繰返しながらも常に新しいことに挑戦する環境」
第293回は松田耕一のポストを解説します。 夢中になれる環境とは不安と夢中を繰返しながらも常に新しいことに挑戦する環境だと思う！ 個人的には仕事を遊びのよ...
第292回：ピックアップニュース「介護経営、大規模化を 社会保障をテーマに議論（財政審）」
第292回はニュースを取り上げます。 財務省は１３日、財政制度等審議会財政制度分科会を開催した。２０２５年度の予算編成に向け、社会保障をテーマに議論。財務...
第291回：Q&A「訪問件数の増加で手が回らない！経営と現場のバランスをどう取る？」
第291回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 こんにちは。私は訪問看護ステーションを運営しており、現在2期目に入ったところです。 おかげさまで...
第290回：X解説「沢山の予算をかけなくても集客、採用に関わる自社ツールは絶対作るべき！」
第290回は松田耕一のポストを解説します。 介護福祉サービスの営業ツールに予算をかけることは、二の次？ 断言します！沢山の予算をかけなくても集客、採用に関...
第289回：ピックアップニュース「障害者向けのグループホーム 恵の愛知県内2施設 ケアサポートに譲渡決定」
第289回はニュースを取り上げます。 障害者向けのグループホームを運営する「恵」が、9月末で運営ができなくなる県内の2施設を「ケアサポート」に譲渡することが...
第288回：Q&A「幹部の退職に伴う気持ちの切り替え方」
第288回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 幹部が退職を申し出てきました。訪問看護事業の立ち上げを一緒にやってきた幹部です。 自分の至らな...
第287回：X解説「リーダーに必要な５つのスキル」
第287回は松田耕一のポストを解説します。 リーダーに必要なスキル！ ①傾聴力 相手の話をじっくり聞き、理解する ②共感力 相手の感情に共感し、寄り添うことがで...
第286回：ピックアップニュース「「もう耐えられない」 訪問介護の報酬引き下げで“約7割”の事業者「経営悪化」 “サービス提供できなくなる” 医労連が危機感」
第286回はニュースを取り上げます。 日本医療労働組合連合会（医労連）は9月12日に会見を開き、訪問介護の介護報酬引き下げが事業者や職員に悪影響を及ぼしてい...
第285回：Q&A「訪看スタッフにどの程度制度のことを知ってもらうべきか」
第285回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 訪問看護の管理者をしています。管理者として事業責任を負う立場にあるのですが、スタッフの中で、制...
第284回：X解説「部下が失敗した場合、リーダーとしてどう接するか？」
第284回は松田耕一のポストを解説します。 部下が失敗した場合、リーダーとしてどう接するか？ 大切なのは感情的にならず、時系列にて因果関係・事実を明確にし...
第283回：ピックアップニュース「経営企画室を設置 施設の統廃合など課題抽出（旭川荘、岡山市）」
第283回はニュースを取り上げます。 社会福祉法人旭川荘（岡山市、神﨑晋理事長）が今年度、７０年近い法人の歴史で初めて「経営企画室」を設置した。コロナ禍や...
第282回：Q&A「システム導入の判断基準」
第282回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 スマートＨＲのようなシステムの導入を検討しています。 当社は100人ほどの規模の会社になります。...
第281回：X解説「選択肢を考え、可能性を１つずつ最速で検証することで最適解が見つかり、目標達成に至る」
第281回は松田耕一のポストを解説します。 「時間をかければ良いアイデアが見つかる」といつまで考える時間に費やすのかという人材を見かけるが優秀、頑張ってる...
第280回：ピックアップニュース「医療・介護、AI活用で省力化必要 経済財政白書が提言」
第280回はニュースを取り上げます。 政府は２日、２０２４年度の経済財政白書を発表した。労働力不足が深刻な医療・介護については、他産業からの労働力の移動に...
第279回：Q&A「崩壊した組織は立て直すことできるのか？」
第279回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 自分の所属しているチームが組織崩壊しています。 離職者の増加、人間関係の悪化、最近は休暇を取る...